意大利公司 Zilio Industries 旗下品牌 Aquasystem。
一、公司与品牌概况
- 基本信息
- 所属集团:Zilio Industries SpA(成立于 50 年前,总部位于意大利威尼托大区,靠近帕多瓦和威尼斯)。
- 品牌定位:Aquasystem 是集团旗下核心品牌之一,专注于 水热系统、卫浴、民用及工业领域 的解决方案,强调意大利制造(Entirely italian manufactured)。
- 行业地位:集团拥有 4 个国际品牌,业务覆盖全球市场,具备 ISO 9001 认证及多项行业资质(如 PED、WRAS、ACS、GOST),显示其产品符合欧洲及国际标准。
- 生产与规模
- 工厂数量:2 个生产基地。
- 员工规模:超过 100 名员工。
- 战略位置:位于欧洲与地中海的工业枢纽地带,便于辐射国际市场。
二、核心业务与竞争力
- 业务领域
- 主打 水热系统(Hydro-thermo) 和 卫浴设备(Sanitary),产品可能包括管道系统、阀门、温控设备等工业及民用设施。
- 强调 研发(Research)、竞争力(Competitiveness)、可持续性(Sustainability) 作为发展基石,符合现代工业对环保与效率的需求。
- 资质与认证
- 通过 ISO 9001(质量管理体系)认证,且产品符合 PED(欧盟承压设备指令)、WRAS(英国水务认证)、ACS(法国饮用水标准)、GOST(俄罗斯国家标准),表明其市场覆盖欧洲、俄罗斯等地区,具备跨国合规能力。
三、国际展会与市场拓展
- 参展信息
- BIG 5 迪拜展(2019 年 11 月):参展摊位位于 3 号馆 3B129,聚焦中东市场。
- ISH 法兰克福展(2019 年 3 月):摊位位于 9 号馆 D38,重点拓展欧洲市场。
- 展会参与体现其通过线下渠道提升品牌曝光度,尤其是在基建与工业需求旺盛的地区。
四、体育赞助与品牌营销
- 超级摩托车锦标赛(Superbike World Championship)赞助
- 2012 年:赞助 Effenbert Liberty Racing – Ducati 车队的车手 Jakub Smrz 和 Maxime Berger。
- 2013-2014 年:连续赞助 Aprilia Racing Team,其中 2014 年重点赞助法国车手 Sylvain Guintoli。
- 赞助策略旨在通过高曝光度的国际赛事,传递品牌 “速度、创新、全球化” 的形象,契合其 “与国际市场同步发展” 的理念。
五、品牌形象与市场策略
Aquasystem 核心信息:
- 意大利制造的专业性:依托集团 50 年经验与本土生产,强调工艺与质量。
- 全球化布局:通过国际展会与认证,渗透欧洲、中东、俄罗斯等市场。
- 技术与可持续性:以研发和环保为导向,适配工业与民用领域的高端需求。
- 品牌活力:借助体育赞助强化 “速度与创新” 的形象,拉近与年轻受众及行业客户的距离。
六、历史沿革与行业定位
- 发展历程
- 成立于1972 年,总部位于意大利东北部(工业与手工艺传统结合的地区),至今已有超 50 年历史。
- 核心领域:液压系统、压力罐、膨胀容器的研发与制造,是膨胀容器工程领域的标杆品牌。
- 核心优势
- 意大利制造基因:结合工业化生产与手工工艺品质,强调 “传统工艺传承” 与 “现代技术创新” 的融合。
- 全球布局:产品分销至全球,通过技术积累成为行业 “REFERRED BRAND”(参考品牌)。
七、生产能力与技术创新
- 自动化与定制化
- 100% 自动化产线:从生产线自动化到机器人技术,实现大规模生产与严格质量控制的平衡。
- 定制化能力:支持产品及包装的个性化定制(如客户 LOGO、规格调整),并通过条形码系统追踪每个组件的生产周期,确保订单可追溯性。
- 质量控制体系
- 采用实时监控与标准化检测,每个生产环节均需通过合规性检查(如材料标准、性能测试),确保产品符合国际认证(如 ISO 9001、PED 等)。
- 关键词:“HUGE PRODUCTION CAPACITY”(巨大产能)与 “STRICT QUALITY CONTROL”(严格质控)并重,体现规模化与精细化的结合。
八、高效生产流程
- 订单处理全周期
- 标准化流程(分 6 大步骤):
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- 订单接收与分析:快速响应客户需求,解析定制化参数。
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- 生产规划:协调产线资源,制定排期。
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- 生产执行:分部门专业化生产(如压力罐、膨胀容器的独立产线)。
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- 质量控制:全检确保符合标准,不合格产品返工或报废。
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- 定制化包装:按客户要求设计包装(如防潮、防损),自动完成仓储管理。
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- 物流配送:实时追踪货运进度,与客户共享交付时间表。
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- 速度与灵活性
- 强调 “SPEED(速度)” 为第一要务,通过自动化缩短生产周期,同时保持灵活调整能力(如紧急订单插单、规格临时变更)。
- 销售办公室提供实时订单状态查询,客户可通过终端获取生产进度、预计发货日期等信息,增强透明度与信任度。